文創篇#3| 講這麼多文化所以這最後可以給我多少利潤？

你要錢還是理想？殘酷的現實社會就會這樣問你，其實每個人的選擇都該與以尊重。對於生活的低頭、對於社會的不公平憤怒，這都是正常的。
​但對於一些商業模式來說總是會有看不慣的地方，團隊的領導者如果是追求短期利益的話，那它的走法就會變得很不負責任。

追求什麼設計？文化？#我要的只是這個能給我賺來多少錢

念企管時寫專題或是論文第一頁都會問：動機、目的，但你有發現到職場上後，在你講了一堆動機跟目的時，大多人左耳進右耳出，但如果最後聽到效益可以高達很多時，每個人都瞬間很有精神甚至不斷提出問題加入。

台灣從農業社會進到工業社會不過五十年，以快速的方式成長，但就是這樣的快速讓台灣的文化消失非常快。立即的效益因為這五十年發展而助長這風氣，認為所有事情就是要短且快，就像大家很執著要爆紅一樣。文創這工作就是因為不容易馬上看到成果，而且也不容易去做，導致不被重視。
但如果上頭不願意多面對的話，所有事物都是在流失中。而在這樣的社會下，生活變得反而比以前不容易滿足且更辛苦，心理壓力累積成的病，這一切因果都是有關連。

文創其實就是要要展望未來，並不是永遠停留在過去傳統的狀態。顏水龍先生說「活用傳統固有性，選擇適於現代性實用性的東西，然後創造最有未來性的新作品。」，但只要牽扯到文化或是手工都會主觀意識覺得這是一個人手工做的東西哪有什麼產值？都是辛苦錢，何必這麼辛苦？我們要用腦賺錢才有可能發展更美好的未來。

活用腦將手工業看向未來

德國我想大家最清楚是最大工業國，然而手工業技能卻是在求學階段中很重要的教育。手工業並不代表與科技毫無關聯，你必須了解其技術、科學、知識、創新及行銷等等技能才能利用科技去量產。
台灣陸續有相當多募資活動是跟傳統手工業轉型成現代化，將其作成平日可容易取的產品，其實我們這代是有努力在推廣。快速經濟導致的結果變成我們要努力的修復跟轉型，如果大企業能夠將賺到的部分回饋到台灣本土上帶動文化我想影響力是絕對會有的。

結語

社會現實面總是會讓我們感到沮喪，似乎別人都聽不懂我們想表達的。但我想越多人意識到也能漸漸讓企業注意到，當越多企業注意到政府也許就會注意到，永遠也別小看自己渺小的存在，做我覺得正確的事情。